軸承出口亮劍要“多元化”
中國軸承網 發(fā)布時間:2006/11/27 |
軸承出口亮劍要“多元化”
在國際知名軸承公司紛紛進入中國市場的大背景下，國內市場競爭國際化、白熱化的趨勢不可阻擋。中國軸承如何走向世界，如何獲得更多的全球市場份額？
瓦軸集團進出口公司郭加學總經理指出：軸承出口亮劍要“多元化”。即通過調整軸承產品結構和市場結構，建設多元化國際市場營銷網絡來贏得勝利。在這一過程中，產品結構多元化是實現“多元化”市場格局的首要任務，市場結構多元化是實現“多元化”市場格局的具體表現。
郭總同時指出，由于多元化的市場格局是宏觀規(guī)劃的概念，而每個企業(yè)的出口市場開發(fā)與建設則是微觀層面的實際操作。因此在國際市場開發(fā)和建設過程中，企業(yè)要根據市場競爭形勢和自己的實際情況，做出符合自己長遠發(fā)展的決策，從而保證出口市場多元化格局目標的實現。為實現多元化市場格局，郭總還特別提出應該注意的幾個問題：規(guī)范完善代理銷售體系；提升產品質量，重視產品推介，創(chuàng)造出口品牌；進入主渠道市場配套國家有關部門和軸承行業(yè)要加強宏觀調控和應勢利導。
《現代零部件》是我們了解市場和產品的窗口。通過這扇窗，讓我們共同努力，為中國裝備制造業(yè)的振興和現代化工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
郭加學：1991年大學畢業(yè)到瓦軸集團公司進出口公司工作，歷任儲運部經理、業(yè)務部經理、總經理助理、副總經理，1998年任進出口公司總經理至今。1999年大連理工大學在職研究生畢業(yè)，獲得管理學碩士學位。 |
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