從“機(jī)械兼并”向“化合反應(yīng)”平穩(wěn)過渡
中國機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018/08/13 |
從“機(jī)械兼并”向“化合反應(yīng)”平穩(wěn)過渡
國家稅務(wù)總局長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局于7月20日正式掛牌建立。在國稅地稅征管體制革新的大考中，該局以做好初期的物理兼并為“先手棋”，堅(jiān)持按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐漸向化合反應(yīng)平穩(wěn)過渡。
革新在物理兼并的“先手棋”中敞開
組成聯(lián)合黨委，把黨的旗幟在底層稅務(wù)陣地高高揚(yáng)起。7月16日，國家稅務(wù)總局長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局聯(lián)合黨委正式建立。聯(lián)合黨委書記、局長(zhǎng)王衍華，聯(lián)合黨委副書記、副局長(zhǎng)劉君別離作了表態(tài)講話，堅(jiān)決擁護(hù)市局聯(lián)合黨委決議精力，用一個(gè)聲響、一個(gè)步驟推進(jìn)革新。聯(lián)合黨委的建立，為在底層稅務(wù)革新的敞開發(fā)端期，保證干部隊(duì)伍“思維不亂、作業(yè)不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減”，供給了剛強(qiáng)的政治保證。
歸納部分會(huì)集作業(yè)，在力氣體系重塑中集聚和合之力。原國稅地稅先把兩個(gè)單位的作業(yè)室、黨辦、人事、交稅效勞4個(gè)部分兼并，從7月15日起，新組織班子成員和4個(gè)歸納部分已在原區(qū)國稅局會(huì)集作業(yè)。新組織班子成員、會(huì)集作業(yè)的歸納科室干部，本著互諒互讓、互學(xué)合作的精力，自動(dòng)把便當(dāng)讓于對(duì)方，把困難留給自己，出現(xiàn)出了許多充溢正能量的好人好事。會(huì)集作業(yè)的初期，恰逢盛夏盛暑時(shí)節(jié)，原國稅局的干部把裝置有空調(diào)設(shè)備的作業(yè)室自動(dòng)讓于原地稅局的干部；泊車場(chǎng)地面積有限，原國稅局的干部自動(dòng)為原地稅干部預(yù)留泊車位，自己到外面另尋車位。相似的事例還有許多，作業(yè)雖小卻充沛折射出兩邊干部和合為先、革新為重、事業(yè)為本的大格式、大境地。
“一廳通辦”先行到位，讓交稅人先知先覺革新的取得感和認(rèn)同感。經(jīng)局面堅(jiān)持“組織革新，效勞先行”，以一致的規(guī)范認(rèn)真落實(shí)好“一廳通辦”“一鍵咨詢”“一網(wǎng)處理”等為民便民利民行動(dòng)。交稅人曾經(jīng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)需求登錄兩個(gè)網(wǎng)站，進(jìn)行兩次申報(bào)操作，非常繁瑣�，F(xiàn)在只需求運(yùn)用一個(gè)體系、登錄一個(gè)網(wǎng)站、進(jìn)行一次操作、報(bào)送一份報(bào)表，就可以順利完成網(wǎng)上申報(bào)，作業(yè)效率大大進(jìn)步了。不只是網(wǎng)上辦稅，實(shí)體辦稅也在悄然發(fā)生變化。一切的歸納事務(wù)都能“一窗通辦”“一人通辦”，方針解讀口徑和履行規(guī)范也一致了，企業(yè)交稅省力又省心。國稅地稅兼并讓“最多跑一次”革新進(jìn)一步深化，辦稅事項(xiàng)“最多跑一次”清單現(xiàn)在已擴(kuò)展到了11類202項(xiàng)，使辦法更完善，效勞更到位，效率更進(jìn)步。
革新的化學(xué)效應(yīng)在理念才能的重塑中日漸顯現(xiàn)
經(jīng)局面不只重視在先期的物理兼并中，處理“器物”層面的東西，更重視在理念、才能等精力層面產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)，供給根本的動(dòng)力革新，利于久遠(yuǎn)。
經(jīng)開稅務(wù)局聯(lián)合黨委建立后，展開了領(lǐng)導(dǎo)干部、部分負(fù)責(zé)人、干部職工“三個(gè)全掩蓋”談心說話活動(dòng)。經(jīng)過面臨面、心貼心，全掩蓋、無死角的談心說話，及時(shí)增進(jìn)中層以上干部的彼此了解，使班子成員趕快掌握大局干部職工的意見建議、思維困惑、心情動(dòng)搖等狀況，及時(shí)解開了廣闊干部在對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)、利益得失等方面的心結(jié)，穩(wěn)住了大局干部的心神，增強(qiáng)了革新的定力，敞開了思維理念重塑的精力之旅。
把補(bǔ)償常識(shí)弱項(xiàng)化為實(shí)際所需。國地稅兼并后，大局干部在面臨、接手全新的作業(yè)過程中，深感沒有必定的學(xué)科常識(shí)做支撐，將直接影響著做好作業(yè)的成效。該局聯(lián)合黨委順?biāo)浦�，敏捷�?zé)成教育訓(xùn)練部分，疏理干部教育訓(xùn)練方面的方針，盡可能為想進(jìn)步學(xué)歷層次、學(xué)習(xí)觸摸新常識(shí)的干部供給便當(dāng)條件，便當(dāng)干部取得“常識(shí)智力性”福利�，F(xiàn)在，大局干部自覺補(bǔ)償常識(shí)弱項(xiàng)、自動(dòng)進(jìn)行常識(shí)更新已蔚然成風(fēng)、敏捷起勢(shì)。
把補(bǔ)齊才能短板定為永久課題。他們從整理原國稅、地稅有差異的事務(wù)入手，依照法律法規(guī)的要求進(jìn)行一致，并采納國地稅調(diào)配，坐對(duì)角合作的方式，完成事務(wù)上的彼此補(bǔ)償，為事務(wù)融通、設(shè)備聯(lián)通、方針疏通供給基礎(chǔ)性支撐和保證。廣闊干部職工堅(jiān)持互學(xué)互鑒、互通有無，特別是各類事務(wù)能手和領(lǐng)軍人才，實(shí)在擔(dān)任起了“教練”人物，采納“師帶徒，結(jié)對(duì)子”等形式，力求趕快帶出一部分事務(wù)主干和中堅(jiān)力氣，把才能的短板及時(shí)補(bǔ)償，把作業(yè)的基座打牢夯實(shí)。把補(bǔ)償常識(shí)弱項(xiàng)化為實(shí)際所需。國地稅兼并后，大局干部在面臨、接手全新的作業(yè)過程中，深感沒有必定的學(xué)科常識(shí)做支撐，將直接影響著做好作業(yè)的成效。該局聯(lián)合黨委順?biāo)浦郏艚葚?zé)成教育訓(xùn)練部分，疏理干部教育訓(xùn)練方面的方針，盡可能為想進(jìn)步學(xué)歷層次、學(xué)習(xí)觸摸新常識(shí)的干部供給便當(dāng)條件，便當(dāng)干部取得“常識(shí)智力性”福利�，F(xiàn)在，大局干部自覺補(bǔ)償常識(shí)弱項(xiàng)、自動(dòng)進(jìn)行常識(shí)更新已蔚然成風(fēng)、敏捷起勢(shì)。
把補(bǔ)齊才能短板定為永久課題。他們從整理原國稅、地稅有差異的事務(wù)入手，依照法律法規(guī)的要求進(jìn)行一致，并采納國地稅調(diào)配，坐對(duì)角合作的方式，完成事務(wù)上的彼此補(bǔ)償，為事務(wù)融通、設(shè)備聯(lián)通、方針疏通供給基礎(chǔ)性支撐和保證。廣闊干部職工堅(jiān)持互學(xué)互鑒、互通有無，特別是各類事務(wù)能手和領(lǐng)軍人才，實(shí)在擔(dān)任起了“教練”人物，采納“師帶徒，結(jié)對(duì)子”等形式，力求趕快帶出一部分事務(wù)主干和中堅(jiān)力氣，把才能的短板及時(shí)補(bǔ)償，把作業(yè)的基座打牢夯實(shí)。
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